日前，麦德龙中国第100家店在河北燕郊开业，由此麦德龙中国正式迈入“百店时代”。燕郊毗邻北京，是京津冀协同发展的核心区域，燕郊会员店的开业，填补了河北省内会员店的空白。物美集团创始人、董事长张文中在出席开业典礼时表示，燕郊会员店开业，象征着麦德龙会员店进入了全新的发展时期。麦德龙将顺应消费升级趋势，为当地居民带来高品质的生活方式和服务。

据悉，麦德龙在全国范围拥有20家会员店。一直以来，麦德龙会员店因其高品质的会员服务、家庭式的购物体验和严格的品控标准，受到各地会员的认可。今年以来，麦德龙利用自持物业优势，不断提速会员店布局，积极填补各地市场空白、创造差异化购物体验，深挖潜力客群，快速拥抱新一代中产家庭。

全面布局会员店，从此前主要服务B端客户为主,升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式，是麦德龙在一个月前举办的品牌战略升级发布会上官宣的核心发展路径。燕郊会员店正是麦德龙在这一思路下重磅打造的新一代会员店样板，致力于为会员提供安全可靠、省心省力、生活提案于一体的进阶式生活方式。

在燕郊会员店开业之前，麦德龙已在北京、成都、南京、青岛、大连、无锡、长春、常州8城一次性推出16家会员店，年内会员店数量将达到20家。会员店的加速落地，离不开麦德龙25年B端深耕造就的深厚积淀。

麦德龙1996年就已进入中国市场，此前一直服务于国际连锁五星级酒店、国际幼儿园等企业客户。企业客户对商品品质的稳定性有着极高要求，麦德龙在商品品质管控方面也建立起了严苛标准。

麦德龙早在2007年就打造了对商品进行全方位追溯的麦咨达系统，率先在行业内实现了食品安全管理的可视化。燕郊会员店出售的五常新米、红颜草莓等都可以通过麦咨达系统进行安全溯源，消费者只要扫一扫外包装上的“小绿标”，就可以清楚看到该产品从原产地到流通环节的全部信息。

得益于25年在企业客户端积累的规模性采购优势，使得麦德龙商品的质价比达到会员的满意。

与此同时，为满足新一代中产家庭购物生活二合一的美好追求，麦德龙牺牲掉部分卖场空间，在店内打造了咖啡吧、儿童乐园等休闲娱乐设施。儿童乐园采用高标准环保材料打造，保障孩子安全，让家长们安心享受休闲购物美好时光。

麦德龙方面表示，未来麦德龙将围绕新一代中产家庭会员的需求，为消费者提供更多增值服务。2022年，麦德龙将持续强化差异化的购物体验，给予会员更多高品质的商品和服务，让麦德龙成为一个会员随时来都能发现生活惊喜的地方。(李仁平)

关键词： 麦德龙 会员店布局 差异化购物体验 品牌战略升级