“疫情发生以来，海外传统市场萎缩、展会停办、运费暴涨、港口塞港等不利因素，让整个外贸发展环境发生了深刻而复杂的变化，《“十四五”对外贸易高质量发展规划》对中国外贸企业来说是一针强心剂、一盏指路明灯。”安徽德力日用玻璃股份有限公司国际贸易事业部常务副总监王骥表示，在新发展阶段，要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，充分利用国内国际两个市场两种资源，积极促进内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展，促进国际收支基本平衡，实现内外贸一体化是关键举措之一。

完善内外贸一体化调控体系

规划提出，要完善内外贸一体化调控体系;进一步健全内外贸一体化的政策体系;积极推动国内国际标准转化，提升国内国际标准一致性，推动国内标准“走出去”;完善强制性产品认证制度，推动国内国际质量认证结果互认，鼓励第三方认证机构国际化发展。

商务部研究院外贸所副主任刘建颖表示，“这将为推动国内外市场衔接联通与一体化发展、以高水平外部循环带动高质量国内循环创造良好的政策协同环境，推动有效市场和有为政府更好结合，破解阻碍国内国际双循环的政策壁垒。实行全国统一的市场准入负面清单制度、制定内外贸统一保障公平竞争的法律法规、试点先行大胆探索内外贸融合发展新模式等有望成为进一步健全内外贸一体化政策体系的重要抓手”。

安徽德力日用玻璃股份有限公司在开拓国际市场的同时，也在积极布局国内市场。公司还对欧洲、美国等地的产品测试条件及标准进行研究，进而调整公司的检测标准，为国内标准在海外市场的认可贡献力量。

培育内外贸一体化平台

“培育内外贸一体化平台”是规划提到的内容之一。刘建颖认为，这将支持企业同时开展内外贸业务，提升贸易主体竞争力，帮助企业深度融入国际产业链、价值链、供应链，更好统筹利用两个市场两种资源。

规划强调，要推动外贸企业多渠道拓展内销市场，引导更多国内采购商积极采购出口转内销优质产品;培育一批运营模式与国际接轨的国内商品交易市场;发挥国家电子商务示范基地作用，打造更多更好的内外贸一体化线上平台。

刘建颖指出，各地在培育内外贸一体化平台方面持续创新服务举措。例如，支持搭建具有地方特色的区域性内销电商平台，为中小外贸企业提供免费公共服务平台;支持电商平台设立线上外贸产品销售专区;支持外贸企业利用直播带货、场景体验等新业态新模式，利用步行街、专业市场等提升交易规模;支持拥有自主品牌的外贸企业与大型连锁商超建立长期直采供货关系;支持品牌企业和内销龙头企业与中小外贸企业建立合作关系，推动以行业协会等方式“抱团”开拓国内市场。

疫情期间，安徽德力日用玻璃股份有限公司利用电商平台开拓国内市场的成效显著。“线上销售是公司开拓国内市场的营销方式，我们组建了专门的电商团队，入驻了抖音、快手等短视频平台，在京东、淘宝、拼多多等电商平台以国际知名品牌商家的形象入驻，针对国内电商市场开发了一系列的耐热餐具、水具，并在各平台上直播带货，收到了显著的效果。”王骥表示，下一步，公司将在线上直营、线下一件代发、各区域代理升级等多个方面加大力度，在推高产品销量的同时，注重内容营销，提升品牌触达，利用好数字化转型的契机，把公司的青苹果、DELISOGA等品牌打造成海内外知名的一线家居用品品牌。

盘活内外贸资源

规划还提出，要增强内外贸一体化发展动能;支持发展同线同标同质产品，扩大适用范围至一般消费品、工业品等领域，强化“三同”公共服务;推进商产融合，推动商贸流通业与一、二产业跨界融合，实现“以销定产”，促进内外贸产业链供应链融合发展;鼓励内外贸资源整合，推动行业组织、企业联合体与国际采购联盟加强对接。

“这有助于盘活内外贸资源，激活内外贸一体化自身发展动能。”刘建颖认为，在商产融合方面，要充分发挥流通业在国民经济中的基础性和先导性作用，充分利用云计算、大数据等现代信息技术，着力构建流通服务平台和流通服务体系，整合各相关环节，打通产业链上下游，提供全流程服务。强化政策引导，支持龙头企业精细化“商产融合”实施路径，推动产业链向两端延伸，聚力打造商产融合产业集群。(刘叶琳)